由于這幾年電商的突飛猛進(jìn)，很多人都感到實體經(jīng)濟(jì)不好做了。網(wǎng)吧也是經(jīng)歷了這樣一個過程，來看看網(wǎng)吧是如何成功轉(zhuǎn)型的。

80、90后成長過程當(dāng)中，除了在學(xué)校的時間估計就數(shù)網(wǎng)吧，其中留下了太多的回憶。很多人想必都能記得當(dāng)年為了刷一件武器、捉一個寶寶、贏得一場比賽而堅持奮斗在網(wǎng)吧。有更甚至請假去上網(wǎng)，有人連早飯的錢都省下來的，確實夠努力的。

很多人不知道網(wǎng)咖怎么掙錢，網(wǎng)咖的機(jī)器一臺要六千多成本。四塊錢一小時，充一百送兩百，甚至有寫網(wǎng)咖推出女性玩家周二免費，這其中的秘訣在那里呢？

以前的網(wǎng)吧，設(shè)備環(huán)境什么都不好，而且一小時3塊包時10塊4小時，現(xiàn)在改成網(wǎng)咖， 10塊包時4小時，電腦都是新的，環(huán)境跟咖啡館一樣，人也自覺了，不在上網(wǎng)區(qū)抽煙，有專門的抽煙區(qū)，飲料零食跟外面一樣的價格！每天150臺機(jī)器都爆滿。

造成這種情況的原因在那里？

一 定位的轉(zhuǎn)變文章源自網(wǎng)吧系統(tǒng)維護(hù)-http://www.strong-digital.cn/351.html

網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型后，經(jīng)營模式也由原來提供單一的上網(wǎng)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性、多元化的經(jīng)營。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的思路引領(lǐng)，新設(shè)電子競技項目，將影吧、咖啡廳、書屋等引入網(wǎng)吧，并推出四季飲品、西點和簡單中餐，僅簡餐服務(wù)一項收入就占到許多網(wǎng)吧收入的3成

二 促進(jìn)形成新“社交圈”文章源自網(wǎng)吧系統(tǒng)維護(hù)-http://www.strong-digital.cn/351.html

以往主打“實用性”功能的網(wǎng)吧向“娛樂性”轉(zhuǎn)變，因此消費人群也有所變化。一位網(wǎng)咖負(fù)責(zé)人稱，來網(wǎng)咖的人群消費能力比較強(qiáng)，以白領(lǐng)、私人老板等為主，他們更加追求環(huán)境、氛圍和品質(zhì)。一名店長甚至告訴記者，曾目睹一行五人分別開著法拉利來店里打游戲。

三 服務(wù)才是核心文章源自網(wǎng)吧系統(tǒng)維護(hù)-http://www.strong-digital.cn/351.html

很多的網(wǎng)咖，都是在網(wǎng)吧的基礎(chǔ)上增加了一些新亮點，新思路，最終盈利點還是靠服務(wù)創(chuàng)收，歸根究底，還是做服務(wù)，賣服務(wù)。所有的模式 都可以復(fù)制，核心競爭力是無法復(fù)制的。

現(xiàn)在的網(wǎng)咖該如何經(jīng)營｜看網(wǎng)咖職業(yè)經(jīng)理人怎么說？
網(wǎng)吧變成網(wǎng)咖，是需求改變下的產(chǎn)物。這種經(jīng)營模式很多年前早美國等發(fā)達(dá)國家就有了。而國內(nèi)在今年得到了大規(guī)模的普及。效果也是非常好的。

在人們大喊實體經(jīng)濟(jì)做不下去的時候，有人依然可以賺的盆滿缽滿。究其原因，是消費者的需求發(fā)生了變化。而經(jīng)營者卻還在以過去的思維在經(jīng)營。不去主動求變，主動把握，注定要被市場淘汰。文章源自網(wǎng)吧系統(tǒng)維護(hù)-http://www.strong-digital.cn/351.html 文章源自網(wǎng)吧系統(tǒng)維護(hù)-http://www.strong-digital.cn/351.html